大部分拉伸膜企業，相互之間的利益都是緊密聯系在一起的，作為拉伸膜企業整體戰略一部分的各拉伸膜企業競爭戰略，其目標都在于使得自己的拉伸膜企業獲得相對于競爭對手的優勢。所以，在實施中就必然會產生沖突與對抗現象，這些沖突與對抗就構成了現有拉伸膜企業之間的競爭。　　

       一般來說。出現下述情況將意味著拉伸膜行業中現有拉伸膜企業之間競爭的加劇，這就出現如下情況。拉伸膜行業進人障礙較低，勢均力敵競爭對手較多，競爭參與者范圍廣泛；市場趨于成熟，拉伸膜需求增長緩慢；競爭者企圖采用降價等手段促銷；競爭者提供幾乎相同的拉伸膜或服務，用戶轉換成本很低；一個戰略行動如果取得成功．其收入相當可觀。

       拉伸膜行業中的每一個拉伸膜企業或多或少都必須應付以上各種力量構成的威脅，而且客戶必須面對拉伸膜行業中的每一個競爭者的舉動。除非認為正面交鋒有必要而且有益處，例如要求得到很大的市場份額，否則客戶可以通過設置進入壁壘，包括差異化和轉換成本來保護自己。當一個客戶確定了其優勢和劣勢時，客戶必須進行定位，以便因勢利導，而不是被預料到的環境因素變化所損害，如拉伸膜生命周期、拉伸膜行業增長速度等，然后保護自己并做好準備，以有效地對其他拉伸膜企業的舉動做出反應。